„Technischer Fortschritt braucht Menschen, die Bestehendes immer wieder neu hinterfragen“ Andries Verder

Innovation braucht Mut

Die Geschichte von Verder ist eine Geschichte, die beweist: Im Kleinen liegt das Potenzial, sich zu etwas ganz Großem zu entwickeln, sofern Gründergeist, Mut, innovatives Denken und vorausschauendes unternehmerisches Denken optimal zusammenspielen und das ist vorhanden eine gemeinsame Motivation, der sich das Unternehmen über Jahrzehnte verpflichtet fühlt.

Bei Verder ist diese innere Motivation das zentrale Engagement der Gründerfamilie, einerseits technologische Innovationen zu entwickeln und andererseits Kundenprobleme zu lösen und so den Erfolg ihrer Kunden zu ermöglichen.

Seit der Gründung durch den leidenschaftlichen Unternehmer André Verder zieht sich dieses Anliegen wie ein roter Faden durch die Firmengeschichte.

Zurück in der Zeit

Als das Unternehmen vor mehr als 60 Jahren als Anbieter von Pumpen für industrielle Anwendungen anfing, war André klar: Technik kennt weder geistige noch geografische Grenzen. Schritt für Schritt legte er den Grundstein für die Internationalisierung seines Unternehmens und traf die für damalige Verhältnisse mutige Entscheidung, nach Osteuropa zu expandieren. Gleichzeitig stellte der Visionär die Weichen für die kontinuierliche Entwicklung des Unternehmens – vom reinen Distributor zu einem der angesehensten, innovativsten und mutigsten Technologieproduzenten der Welt.

Die typische Mischung aus Kundenorientierung, Prozessverständnis und Know-how, die André damit dem Familienunternehmen als DNA mitgab, blieb auch nach der Übernahme der Unternehmensleitung durch seinen Sohn Andries im Jahr 2005 das Herzstück von Verder. Die Gruppe wurde entlang zweier strategischer Säulen ausgerichtet: Verder Scientific und Verder Flüssigkeiten. Auf diese Weise wurde die Kundenorientierung weiter verbessert. Das Produktportfolio wuchs in beiden Geschäftsbereichen stetig und erreichte eine neue Stufe der Kundenwahrnehmung. Neben nachhaltigem organischem Wachstum begann die Gruppe, ihre Geschäftstätigkeit durch Firmengründungen und Akquisitionen auf sinnvolle, strategisch wichtige Bereiche auszudehnen. Mit Pindustry gewinnt Verder schließlich einen dritten Geschäftsbereich hinzu, der vorausschauend in neue, zukunftsträchtige Technologien investiert.